1月23日,，中都物流召開2025年工作會(huì),、第三屆十一次職工代表大會(huì)，以貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo),，打贏十四五收官,、謀劃十五五開局為主線，堅(jiān)決落實(shí)北汽集團(tuán),、北汽鵬龍年度工作會(huì)各項(xiàng)任務(wù)部署,，回顧總結(jié)2024年工作，全面部署2025年目標(biāo)任務(wù),，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、凝聚力量、極致執(zhí)行,，為進(jìn)一步在市場競爭中抓住機(jī)遇,、打贏挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奔跑蓄勢,。
北汽鵬龍黨委書記,、董事長朱勵(lì)光出席大會(huì)并講話，中都物流黨委書記,、董事長張雪梅作題為《深耕遠(yuǎn)筑,，以強(qiáng)者奔跑之姿，書寫中都新未來》的主題報(bào)告,，黨委副書記,、總經(jīng)理于冬傳達(dá)集團(tuán),、鵬龍年度工作會(huì)精神并做經(jīng)營工作報(bào)告。

北汽鵬龍總經(jīng)理助理,、經(jīng)營管理部部長倪志遠(yuǎn),，人力資源管理部、黨群工作部部長朱仁宇出席大會(huì),。中都物流黨委副書記,、紀(jì)委書記張鳴，黨委委員,、工會(huì)主席趙宇輝分別主持會(huì)議,。

搏風(fēng)縛雨、超常付出,，力保營收規(guī)模,，展現(xiàn)發(fā)展韌性
2024年，中都物流貫徹集團(tuán)黨委,、鵬龍黨委正確領(lǐng)導(dǎo),，銳意迎戰(zhàn)極不平凡挑戰(zhàn)，踐行“雙循環(huán)”,，集團(tuán)內(nèi)外業(yè)務(wù)取得新突破,；落實(shí)“強(qiáng)自主”，保產(chǎn)保供韌性持續(xù)強(qiáng)化,；聚焦“強(qiáng)服務(wù)”,，持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造能力；夯實(shí)“基本功”,，業(yè)務(wù)運(yùn)營得到有力支撐,。企業(yè)科技綠色屬性得到彰顯，經(jīng)營規(guī)模有力保障,，發(fā)展韌性進(jìn)一步展現(xiàn),。
2024年，中都物流營業(yè)收入再度超過100億元,，服務(wù)保障獲得了客戶及上級(jí)單位的高度肯定,，中都星徽榮獲北京奔馳“星耀摯誠獎(jiǎng)”、中都株洲榮獲極狐“交付保障特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,，中都株洲,、中都北分被集團(tuán)授予“先進(jìn)集體”稱號(hào)。以昂揚(yáng)的斗志,、奔跑的姿態(tài),，在“躍升”中貢獻(xiàn)中都力量。
會(huì)議指出,，成績的取得,，是中都人敢變,、敢戰(zhàn)、敢贏的具象化體現(xiàn),，各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),，為未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議分析了當(dāng)前面臨的形勢,，對(duì)存在的問題進(jìn)行深刻剖析,，指出要圍繞“雙循環(huán)”、“強(qiáng)自主”,、“強(qiáng)服務(wù)”,，緊密部署“兩加快、兩提高”,，落實(shí)中都物流三年躍升行動(dòng)方案,。在對(duì)市場、對(duì)客戶,、對(duì)自身“認(rèn)知”上重新思考與調(diào)整,，躍遷市場預(yù)判能力、市場化服務(wù)能力,、盈利能力，外延認(rèn)知和能力兩條線,，蓄勢破局,。

深耕遠(yuǎn)筑、大膽前行,，以強(qiáng)者奔跑之姿,，書寫中都新未來
會(huì)議要求，2025年,，中都物流要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略研討會(huì)和年度工作會(huì)部署要求,，按照北汽鵬龍黨委整體部署，保持戰(zhàn)略定力,，堅(jiān)持守正創(chuàng)新,，圍繞北汽鵬龍四個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，以利潤為導(dǎo)向,、以市場化發(fā)展為主線,、以改革創(chuàng)新為手段，深耕遠(yuǎn)筑,，以強(qiáng)者奔跑之姿,，敢變、敢戰(zhàn),、敢贏,，打好三年躍升開局之戰(zhàn),，書寫屬于中都的新篇章。
會(huì)議要求,，要以自我顛覆之姿深耕,，一是要向細(xì)節(jié)處深耕，持續(xù)加強(qiáng)降本增利,。二是要向客戶痛點(diǎn)處深耕,，跟上客戶發(fā)展，找到客戶痛點(diǎn),。三是向資源協(xié)同處深耕,，在戰(zhàn)略高度考慮資源管理。四是向組織方式處深耕,，大力推進(jìn)“差異化”服務(wù),，推進(jìn)“組織方式”簡化、高效,。
會(huì)議要求,，要以強(qiáng)者奔跑之姿遠(yuǎn)筑，一是向戰(zhàn)略業(yè)務(wù)方向遠(yuǎn)筑,，圍繞商用車物流,、國際物流業(yè)務(wù)大力推進(jìn)、精準(zhǔn)推進(jìn),，在綠色物流和碳資產(chǎn)方面保持先進(jìn)性,。二是向公司定位方向遠(yuǎn)筑，進(jìn)一步強(qiáng)化“科技驅(qū)動(dòng)型智慧供應(yīng)鏈一體化服務(wù)企業(yè)”定位內(nèi)涵,。三是向科技變革,、向數(shù)字變革方向遠(yuǎn)筑，把握“快”和“用”,。四是向核心價(jià)值處遠(yuǎn)筑,，持續(xù)為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)賦能，努力成為自主品牌汽車主機(jī)廠的首選服務(wù)商,，繼續(xù)沖刺頂尖地位,。

會(huì)議要求，要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),，為“敢變,、敢戰(zhàn)、敢贏”提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障,、思想保障,、組織保障和紀(jì)律保障。

守正創(chuàng)新、極致執(zhí)行,、提質(zhì)增利,，為集團(tuán)、鵬龍做出更大貢獻(xiàn)
朱勵(lì)光在講話中肯定了中都物流以艱苦奮斗,，打贏“風(fēng)起云涌,、風(fēng)高浪急、波譎云詭”的2024年挑戰(zhàn),，很不容易,，值得贊揚(yáng)。下一步要主動(dòng)求變,，加強(qiáng)路徑創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新，保持空杯心態(tài),，與優(yōu)秀者共同創(chuàng)造價(jià)值,。
朱勵(lì)光強(qiáng)調(diào)，一是要向市場要效益,、向市場化要利潤,，要在加劇競爭、困難重重的環(huán)境下找到有效平衡,。二是要堅(jiān)決消滅團(tuán)隊(duì)中的“白兔”,，培養(yǎng)“戰(zhàn)狼”和“猛虎”，階梯型培養(yǎng)年輕干部,，標(biāo)準(zhǔn)要從“不錯(cuò)”提升至“極好”,。三是要聚焦“最該干的事”，全力以赴服務(wù)好“造好車”,。
朱勵(lì)光指出，未來發(fā)展必須做好“極致降本,、國內(nèi)外雙循環(huán),、數(shù)字化建設(shè)、人員效率,、差異化個(gè)性化柔性化服務(wù),、企業(yè)改革”六項(xiàng)重點(diǎn)工作，注重奔跑文化和中都品牌建設(shè),，認(rèn)真思考提高中都品牌的市場效應(yīng),。

朱勵(lì)光強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化作風(fēng),，極致執(zhí)行,，把“敢變、敢戰(zhàn),、敢贏”落到實(shí)處,。全體員工必須將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán),、鵬龍戰(zhàn)略部署上，共情,、共戰(zhàn),、共贏，以結(jié)果為導(dǎo)向,，以紀(jì)律為準(zhǔn)繩,，全力以赴，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài),，更加高漲的士氣,，推動(dòng)鵬龍“四個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)”取得新成效，為集團(tuán)躍升做出更大的貢獻(xiàn),。

會(huì)議對(duì)中都物流2024年度先進(jìn)集體,、先進(jìn)職工、優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行了表彰（名單附后）,，簽訂了新一期集體合同,，宣布了2024 年企業(yè)考核結(jié)果和獎(jiǎng)勵(lì)意見，發(fā)布了2025年奔跑工程,，企業(yè)代表現(xiàn)場發(fā)言并簽署年度企業(yè)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書,。

會(huì)議號(hào)召全體干部職工，做到“認(rèn)知上超越他人,、能力上勝過他人”,，深耕遠(yuǎn)筑、強(qiáng)者奔跑,，打好“三年躍升”開局戰(zhàn),！